7月25日津燃华润公司组织召开了“以史为鉴、攻坚破局、开创未来”反思奋进会，旨在提振精神，不忘“安全之殇”，重温“攻坚岁月”，展望“辉煌愿景”。能源集团党委书记、董事长王嘉惠、总法律顾问国静、总工程师马季林、副总经济师刘希智，安全环保部经理任银虎、市纪委监委驻能源集团纪检监察组成员以及华润燃气安全管理部副总经理屈晟等股东方相关领导；津燃华润公司领导班子成员、本部部门负责人、各分子公司班子成员、区所负责人、职工代表以及津能工程公司相关人员和户内燃气安全隐患排查整治攻坚工程指挥部代表共计270余人参加。会议由津燃华润公司党委书记、董事长赵恒海主持。

2022年，多起安全事故为津燃华润公司带来了前所未有的严峻挑战。公司全体干部职工痛定思痛、自我革命、背水一战，在能源集团的坚强领导下，用最大的决心、最短的时间、最强的意志打赢了户内燃气设施提升、户内立管改造和旧管网改造等燃气安全隐患整治三大“攻坚战”，形成了“天津经验”，实现了“三个最”的终极目标，获得了市领导批示肯定。津燃华润公司重拾信心，毅然肩负起国企“三个责任”。

本次会议意义非凡，回顾了安全之殇，责任之重，人心之痛的严峻形势；展示了干部职工呕心沥血、沐雨栉风、披荆斩棘的精神品格；彰显了勇毅笃行、毫不懈怠、锐意进取，重树担使命可信赖的国企形象。整体议程由警示篇、拼搏篇、展望篇组成。参会人员一同观看了《以史为鉴 勿忘“安全之殇”》事故片；《攻坚破局 牢记“国之大者”》拼搏片；《开创未来 再现“燃气精神”》展望片。

高压分公司、第一分公司以及津能工程管理公司分别从“悔——思——行——实”，反思了事故教训、重温了攻坚历程、分享了践行实效、坚定了为天津高质量“十项行动”赋能添秤的信心和决心。

公司副总经理吴世发围绕构建安全管理体系、加强全链条安全管控、实现安全文化引领、推动数智化转型、完善应急体系，进一步明确了企业提升本质安全水平的举措。

公司党委副书记、总经理汪团结总结了公司两年来刀刃向内抓安全的决心、攻坚克难补短板的勇气和凝心聚力谋发展的信念。他重点聚焦国企“三个责任”，从履行政治责任，社会责任、经济责任，提出了要提高认识统一思想，争做让政府放心的燃气企业；提升安全服务保障能力，争做让用户安心的燃气企业；坚持发展和安全并重，争做让员工有希望的燃气企业的具体要求。

会议得到了能源集团和华润燃气股东双方的充分肯定。华润燃气安全管理部副总经理屈晟向坚守岗位、拼搏奋斗的津燃华润公司全体职工表示致敬，并从持续推动津燃华润安全高质量发展提出了具体要求。

能源集团党委书记、董事长王嘉慧对津燃华润公司及时剖析事故、制定措施、全力攻坚、最终扭转局面的勇毅和敢于直面问题、直面伤痛、不怕不躲的果敢，给予充分肯定。她表示，在燃气事故发生两周年之际，公司召开此次会议具有重要意义，汲取事故教训、回顾攻坚历程、总结经验成效，就是要警示大家勿忘“安全之殇”，牢记“国之大者”，持续增强“时时放心不下”的责任感；更是要激励大家不忘“来时路”、走好“脚下路”、坚定“未来路”，持续提升“事事心中有底”的行动力。公司上下一是要持续树牢安全发展理念和红线、底线意识，强化教育培训，履行社会责任，全面践行安全的“众管”。二是要加强风险分级管控，推动隐患排查治理，加强应急救援抢险，全面推进安全的“智管”。三是要抓好城市燃气管道“带病运行”治理、安全生产治本攻坚三年行动暨本质安全提升三年行动、阶段性季节性重点难点工作，全面落实安全的“细管”。四是要加强党的领导和建设，强化思想引领、作风引领、能力支撑。时刻牢记国企职责，不忘初心使命，坚持各就各位、各尽所能，坚持事不避难、事在人为，继续用硬作风把“两个维护”落到工作中，用“我能行”的行动为天津高质量发展提供安全强劲的燃气动力。

公司党委书记、董事长赵恒海代表津燃华润公司表态，要坚决落实好股东双方要求，认清形势，以高站位增强责任感与使命感，时时处处让安全成为第一标准；压实责任，以强担当落实“党政同责 一岗双责”，严格落实排查整治工作任务，确保“水流到头”；筑牢底板，以强执行切实提升本质安全水平，强化“人防、技防、工程防、管理防”等治本措施，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，向着建设本质安全型企业目标阔步迈进。